电子商务公司如何降低仓储和物流成本?

发布时间:2020-04-20 08:30:00

电子商务公司如何降低仓储和物流成本?电子商务公司创建了属于自己的仓库,可以大大提高货物管理水平和交货时间。在管理方法上可以更加灵活和直接。根据自身要求,对仓库的室内空间进行合理的布局和设计方案。

电子商务公司如何降低仓储和物流成本?电子商务公司创建了属于自己的仓库,可以大大提高货物管理水平和交货时间。在管理方法上可以更加灵活和直接。根据自身要求,对仓库的室内空间进行合理的布局和设计方案。

但对于直接仓储,电子商务公司必须将资金投入仓储租赁资产、员工资产和设施资产,如果仓储室内空间利用不好,如订单信息增长缓慢、效率低、出错率高、淡季和旺季订单信息少等,奢侈浪费设备、机械设备、人工成本等条件,不仅会影响商品的交易过程,还会导致仓储成本的增加,损害商品最终的销售总额。

但是,如果将仓储阶段移交给第三方公司,通过技术和专业的仓储管理方法、订单管理系统及其高效的操作步骤,不仅可以帮助公司处理货物的季节性物流问题,因为第三方可以按照对库存的控制,也有助于电子商务公司提高库存和控制成本。此外,我们还可以按照以下五种方式降低第三方仓储物流的成本,进而超越优质高效的仓储服务。

提高仓库的利用率,关键是保持仓库的相对密度。提高仓储相对密度,可以提高企业总仓储面积的利用率,控制成本,减少仓储机械设备项目的投资,包括提高仓储高宽比、减少仓储地点的安全通道、收集仓储货架等。

大中型网购平台往往效率很高,也就是说,由于其仓库的实际操作极其准确。存储移动定位系统是最好的爱人。如果能够准确高效地运行,可以大大节省查找、存储和发货的时间,节省劳动时间,避免错误和遗漏,有利于检查。

材料供应和储存时间越长,储存风险越大。降低仓储风险最合理的方法是选择“先进先出”的标准,将所有的仓储物资摆放整齐,或者交替存放,以减少仓储时间和物资供应的消耗。

虽然企业不需要完全关注第三方仓库的合理布局,但考虑到自身权益和仓库权益,仓库方面明确提出了一些意见和建议,仓库方面也愿意接受。比如,商家可以规定第三方仓库对属于自己的货物进行独立的总体规划,统一管理办法,实行区域即时发货,有利于改善仓库的合理布局。

作为电子商务企业,有效区分市场需求是非常大的前提。因此,有必要事先准备好货物数量的计算,并计算仓库的仓储量,这样既可以节省货运物流和仓储的成本,又不容易导致货物积压,从而实现自身利益大于利润的最大化。

如何选择第三方电子商务仓储公司?什么是电子商务存储和分发公司?

一是公司是否有仓储配送推广经验;

二是报价是否符合市场标准,过高或过低都建议到外地去,仓储配送服务是否物有所值;

三是云仓布局是否完善,全国快递资源是否丰富;

四是是否有相关项目的前期服务经验;

五是仓库是否满足产品需求;

第六,对仓库管理系统、仓库管理设备、仓库管理人员进行参观、比较也非常重要。